報告導讀
綠化苗木，泛指用于綠化建設使用的花草樹木，含義廣泛。城市建設離不開綠化，綠化離不開苗木。綠化苗木是綠化工程中重要的一環(huán)，全國大部分省份皆供有苗木。
綠化苗木是指用于綠化環(huán)境的花卉植物，包含：喬木、花灌木、草本、禾苗類、水生植物、盆栽類。綠化苗木有人工培育，具有特定的形態(tài)特征，（例：高度一致、直徑一致、分枝點一致）它通常用于園林綠化、道路綠化、公園綠化、小區(qū)綠化等一切自然環(huán)境、生活環(huán)境、公共環(huán)境綠化之中。它能改善空氣環(huán)境質量，增添生活的色彩，同時也能放松人們的工作與生活壓力，感到心情愉悅。
隨著生態(tài)文明建設的持續(xù)推進以及人們消費需求的提升，苗木產(chǎn)業(yè)面臨新的市場機遇和挑戰(zhàn)。我國目前已是世界最大的花卉苗木產(chǎn)銷國，然而總量供給過剩和結構性供給不足并存，經(jīng)營效益不高、信息不對稱、跟風種植等現(xiàn)象制約了苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新形勢下，推進產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展亟待補齊數(shù)字短板。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對于生態(tài)環(huán)境的重視度越來越高，綠化苗木市場規(guī)模逐步壯大。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國綠化苗木市場規(guī)模約為1706.50億元。
嚴正聲明
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報告目錄
第一章 綠化苗木行業(yè)綜述
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)概述
一、綠化苗木產(chǎn)品定義
二、綠化苗木產(chǎn)品分類
1、喬木
2、花灌木
3、草木
4、喬苗
5、水生植物
6、盆栽
三、綠化苗木產(chǎn)品用途
1、園林綠化
2、道路綠化
3、公園綠化
第二節(jié) 綠化苗木產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第二章 2020-2025年3月全球綠化苗木行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2020-2025年3月國際綠化苗木行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、國際綠化苗木市場發(fā)展歷程
二、國際主要國家綠化苗木發(fā)展情況分析
三、國際綠化苗木市場發(fā)展趨勢
第二節(jié) 綠化苗木發(fā)展環(huán)境分析
一、中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析（GDP CPI等）
二、歐洲經(jīng)濟環(huán)境分析
三、美國經(jīng)濟環(huán)境分析
四、日本經(jīng)濟環(huán)境分析
五、其他地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
六、全球經(jīng)濟環(huán)境分析
第三節(jié) 2020-2025年3月中國綠化苗木市場現(xiàn)狀分析
一、2020-2025年3月中國綠化苗木市場規(guī)模統(tǒng)計分析
二、2020-2025年3月中國綠化苗木市場供給統(tǒng)計分析
三、2020-2025年3月中國綠化苗木市場需求統(tǒng)計分析
四、2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計分析
1、2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計
2、2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率分析
五、2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)PEST（環(huán)境）分析
1、經(jīng)濟環(huán)境分析
2、政策環(huán)境分析
3、社會環(huán)境分析
4、技術環(huán)境分析
第三章 中國綠化苗木行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡
二、居民消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會固定資產(chǎn)投資分析
五、2025-2029年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
第二節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)政策環(huán)境分析
一、綠化苗木行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、綠化苗木行業(yè)相關政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)技術環(huán)境分析
第四章 2020-2025年3月綠化苗木行業(yè)經(jīng)濟指標分析
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)經(jīng)濟指標分析
一、綠化苗木行業(yè)贏利性分析
二、綠化苗木產(chǎn)品附加值的提升空間
三、綠化苗木行業(yè)進入壁壘/退出機制
四、綠化苗木行業(yè)周期性、季節(jié)性等特點
第二節(jié) 2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)投資機會分析
一、中國強勁的經(jīng)濟增長對綠化苗木行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對綠化苗木行業(yè)的推動因素分析
三、綠化苗木產(chǎn)品相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對綠化苗木行業(yè)的帶動因素分析
第五章 中國綠化苗木行業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)概況分析
第二節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)經(jīng)受壓力分析
第三節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)的發(fā)展及存在的問題分析
一、中國綠化苗木行業(yè)發(fā)展中的問題
二、解決措施
第六章 中國綠化苗木市場需求分析
第一節(jié) 需求規(guī)模
一、2020-2025年3月中國綠化苗木市場需求及增速
二、綠化苗木市場飽和度分析
三、影響綠化苗木市場需求的因素
四、綠化苗木市場潛力分析
第二節(jié) 綠化苗木市場需求結構分析
一、用戶結構（產(chǎn)品分類及占比）
二、產(chǎn)品（服務）結構
三、區(qū)域市場分析
四、重點省市綠化苗木需求概述
第七章 中國綠化苗木市場供給分析
第一節(jié) 供給規(guī)模
一、2020-2025年3月中國綠化苗木市場供給規(guī)模及增速
二、行業(yè)開工情況
三、產(chǎn)業(yè)投資熱度分析
第二節(jié) 綠化苗木市場供給區(qū)域分布
一、產(chǎn)業(yè)集群狀況
二、綠化苗木企業(yè)區(qū)域分布情況
三、重點省市綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
第八章 行業(yè)供需平衡分析
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
第二節(jié) 影響綠化苗木行業(yè)供需平衡的因素
第三節(jié) 綠化苗木行業(yè)供需平衡趨勢預測
第九章 2020-2025年3月中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)區(qū)域運行情況分析
第一節(jié) 2020-2025年3月華東地區(qū)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2020-2025年3月華南地區(qū)市場規(guī)模分析
第三節(jié) 2020-2025年3月華中地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié) 2020-2025年3月華北地區(qū)市場規(guī)模分析
第五節(jié) 2020-2025年3月西北地區(qū)市場規(guī)模分析
第六節(jié) 2020-2025年3月西南地區(qū)市場規(guī)模分析
第七節(jié) 2020-2025年3月東北地區(qū)市場規(guī)模分析
第十章 中國綠化苗木行業(yè)競爭情況分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭格局概述
第二節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)集中度分析
一、綠化苗木行業(yè)市場區(qū)域分布情況
二、綠化苗木行業(yè)市場集中度分析
第三節(jié) 綠化苗木行業(yè)競爭結構分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第四節(jié) 綠化苗木行業(yè)SWOT模型分析
第十一章 中國綠化苗木行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 綠化苗木上游行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、苗木種植
二、苗木移植
第三節(jié) 主要上游產(chǎn)業(yè)對綠化苗木行業(yè)的影響
第四節(jié) 綠化苗木下游行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、園林綠化
二、道路綠化
三、公園綠化
第五節(jié) 主要下游產(chǎn)業(yè)對綠化苗木行業(yè)的影響
第十二章 綠化苗木主要品牌分析
第一節(jié) 綠化苗木品牌構成
第二節(jié) 品牌滿意度分析
第三節(jié) 市場競爭程度
一、市場集中度
二、市場競爭類型
三、重點企業(yè)市場份額分析
第四節(jié) 中國綠化苗木市場集中度及影響因素分析
第十三章 重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 浙江滕頭園林股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 浙江森禾集團股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 中節(jié)能鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 云南園林綠化股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 蘇州楓彩生態(tài)科技集團有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 廣州花都先鋒園藝有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 廣州市花木有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 盛世綠源科技有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 深圳市四季青園林股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 廣州普邦園林股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 嶺南生態(tài)文旅股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十三節(jié) 云南交投生態(tài)科技股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 杭州藍天園林生態(tài)科技股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十五節(jié) 大千生態(tài)環(huán)境集團股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品（服務）及市場定位
三、企業(yè)財務分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十四章 2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)結構分析
一、綠化苗木企業(yè)結構分析
二、綠化苗木行業(yè)從業(yè)人員結構分析
第二節(jié) 2020-2025年3月中國綠化苗木行業(yè)關鍵性財務指標分析
一、行業(yè)主要盈利能力分析
二、行業(yè)主要償債能力分析
三、行業(yè)主要運營能力分析
第十五章 綠化苗木行業(yè)替代品及互補產(chǎn)品分析
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)替代品分析
一、替代品種類
二、主要替代品對綠化苗木行業(yè)的影響
三、替代品發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 綠化苗木行業(yè)互補產(chǎn)品分析
一、行業(yè)互補產(chǎn)品種類
二、主要互補產(chǎn)品對綠化苗木行業(yè)的影響
三、互補產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
第十六章 綠化苗木產(chǎn)業(yè)渠道分析
第一節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)的經(jīng)銷模式
第二節(jié) 綠化苗木行業(yè)渠道格局
第三節(jié) 綠化苗木行業(yè)渠道形式
第四節(jié) 綠化苗木行業(yè)渠道要素對比
第五節(jié) 綠化苗木行業(yè)國際化營銷模式分析
第六節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)銷售投資運作模式分析
第十七章 2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)投資價值分析
一、2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)盈利能力分析
二、2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)償債能力分析
三、2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)運營能力分析
四、2025-2029年中國綠化苗木產(chǎn)品投資收益率分析預測
第二節(jié) 2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)供需預測
一、2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)供給預測
二、2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)需求預測
第三節(jié) 2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)運行狀況預測
第十八章 中國綠化苗木行業(yè)投資風險分析
第一節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)存在問題分析
第二節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈風險分析
一、下游行業(yè)需求市場風險分析
二、關聯(lián)行業(yè)風險分析
第三節(jié) 中國綠化苗木行業(yè)投資風險分析
一、政策和體制風險分析
二、技術發(fā)展風險分析
三、原材料風險分析
四、進入/退出風險分析
五、經(jīng)營管理風險分析
第十九章 中國綠化苗木行業(yè)投資機會分析
第一節(jié) 行業(yè)細分產(chǎn)品投資機會
一、種籽種苗
二、造林苗木
三、草皮草種
四、草本花卉
五、藤本植物
六、竹類植物
七、樹樁盆景
八、移栽大樹
第二節(jié) 區(qū)域市場投資機會
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
第四節(jié) 特定項目投資機會
第二十章 2025-2029年中國綠化苗木行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 綠化苗木行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、行業(yè)轉型升級的需要
二、行業(yè)做大做強的需要
三、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 綠化苗木行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
二、企業(yè)資源與能力
三、可預期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 綠化苗木行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 綠化苗木行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略
第五節(jié) 投資建議
我們的優(yōu)勢
一、數(shù)據(jù)優(yōu)勢
1、一手調研資料及數(shù)據(jù)
調研方法：實地調研、專家訪談、神秘顧客、抽樣調查、電話采訪、問卷調查等。
調研對象：代表企業(yè)、渠道商/分銷商、上下游關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務/銷售人員、用戶/使用者、行業(yè)專家、科研院所、高等院校等。
研究模型：SWOT分析、波士頓矩陣、波特五力分析模型、洛倫茨曲線、鉆石模型理論等。
分析方法：描述性統(tǒng)計、回歸分析、相關分析法等。
2、二手資料及數(shù)據(jù)
官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)：統(tǒng)計局、海關總署、行業(yè)協(xié)會等機構發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息。
行業(yè)公開數(shù)據(jù)：行業(yè)專家公開發(fā)表的數(shù)據(jù)、行業(yè)門戶統(tǒng)計匯總的數(shù)據(jù)、媒體公示的數(shù)據(jù)。
企業(yè)公開數(shù)據(jù)：上市公司年報、季報數(shù)據(jù)，非上市公司公開發(fā)表的數(shù)據(jù)和信息。
文獻期刊數(shù)據(jù)：各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料。
3、公司自建五大數(shù)據(jù)庫資源
我公司共建設有宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等，合計六大數(shù)據(jù)庫。
4、歷年的研究成果及項目案例
多行業(yè)研究報告匯總、商業(yè)模式匯總、項目案例匯總、專項調研流程及經(jīng)驗總結。
二、團隊優(yōu)勢
1、研究部歷經(jīng)10年打磨，年發(fā)布2000多份研究成果，行業(yè)經(jīng)驗豐富。
2、設立16個行業(yè)研究小組，長期跟蹤調查5000多個細分行業(yè)。
3、各行業(yè)設立研究組長，經(jīng)驗豐富、態(tài)度嚴謹、質量把控。
4、與多所高校建立校企聯(lián)合團隊，方便快速開展多區(qū)域線下調研。
三、管理優(yōu)勢
報告嚴格把控質量,研發(fā)流程如下:
1：設立研究小組，確定研究內容;
2：利用數(shù)據(jù)庫資源,結合各統(tǒng)計部門資料及實地調研,搜集相關信息;
3：核實驗證來自各種信息源的信息;
4：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告;
5：核實檢查初步研究報告;
6：撰寫完成研究報告，提交客戶;
7：完善的售后服務保障。
服務流程
售后保障
自本合同簽訂之日起六個月之內，在研究報告的目錄范圍之內，免費補充內容、更新數(shù)據(jù)。
報告相關
當前，我國的綠化苗木產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展水平還較低，與發(fā)達國家相比，專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營的水平還存在很大的差距。在專業(yè)化生產(chǎn)方面，我國的苗木生產(chǎn)技術和生產(chǎn)水平還比較落后，很多技術還不夠完善，對苗木的移植、嫁接、新品種的研發(fā)方面也顯得力不從心。在規(guī)模化經(jīng)營方面，我國的綠化苗木產(chǎn)業(yè)普遍存在規(guī)?；?jīng)營不合理的現(xiàn)象，不僅產(chǎn)業(yè)自身無法在激烈的市場競爭中生存，也會在很大程度上制約著我國綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，在苗木的多樣性方面逐漸體現(xiàn)出了弱勢。這主要表現(xiàn)在我國的苗圃建設和管理方面。一方面，苗圃中的苗木多數(shù)都是同一品種，且普遍缺乏特色；另一面，綠化苗木產(chǎn)業(yè)本身就是一項高成本、高收入和高風險的產(chǎn)業(yè)，只有保證苗木的質量，并選擇品種特殊的苗木，才能在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。但苗木生產(chǎn)的多樣性已經(jīng)逐漸成為當前我國的綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸。
