報告導(dǎo)讀
血液制品的原料是血漿，主要由血漿站附近的居民提供，血漿到產(chǎn)品這個過程在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部完成。產(chǎn)品經(jīng)過質(zhì)檢部門簽發(fā)后，直接銷往醫(yī)院或藥店，最終交付至患者手中。
在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，處于上游的單采血漿站的數(shù)量和質(zhì)量是核心瓶頸。截止2015年，我國共有單采血漿站只有203個，這些漿站主要分布于我國的中西部，“一對一”地由血制品企業(yè)單獨控股，并向其單獨供漿。著名血制品公司華蘭生物目前名下就建有漿站18個，集中分布在河南、重慶和貴州。
2002年12月11日，云南昆明血液中心宣告成立。該中心的成立是為了加快云南省的血液事業(yè)發(fā)展，經(jīng)省政府研究同意，將原昆明市中心血站更名為“云南昆明血液中心”。并按血液中心標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。原昆明市中心血站自1978年成立以來，為云南省的血液工作作出了重大貢獻，目前每年采血15噸左右。全省無償獻血率已從2000年的3%、2001年的7.75%提高到2002年的28%。
血液制品供需矛盾尖銳最主要的原因在供給端而不是需求端，由于血液制品的特殊性，長期以來處于國家行政管控體系下，市場化程度低，血液制品企業(yè)設(shè)立新血漿站需要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，市場長期以來供需結(jié)構(gòu)不平衡?？焖偬岣咴隽恳m度放寬行政管控，精簡血漿站審批程序，加大市場供給;放開血液制品市場價格管控，提高市場化程度，提升市場積極性。
嚴(yán)正聲明
本報告版權(quán)歸杭州中經(jīng)智盛市場研究有限公司所有，通過我單位網(wǎng)站——中經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)（http://mikona.com.cn）對外發(fā)布。從未通過第三方機構(gòu)進行代理銷售。如需訂閱本報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本報告是我公司的研究成果，未經(jīng)我公司書面授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載或引用，否則我公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。
報告目錄
第一章 項目總論
第一節(jié) 項目概況
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目建設(shè)單位
1.1.3 項目擬建設(shè)地點
1.1.4 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 項目性質(zhì)
1.1.6 項目總投資及資金籌措
1.1.7 項目建設(shè)期
第二節(jié) 項目編制依據(jù)和原則
1.2.1 項目編輯依據(jù)
1.2.2 項目編制原則
第三節(jié) 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)見下表：
第四節(jié) 項目可行性研究結(jié)論
第二章 項目背景及必要性分析
第一節(jié) 項目背景
2.1.1 項目產(chǎn)品背景
2.1.2 項目提出理由
第二節(jié) 項目必要性
2.2.1 項目是國家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2 項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.3 項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要
第三章 項目市場分析與預(yù)測
第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
第二節(jié) 競爭對手分析
第三節(jié) 市場形勢分析預(yù)測
第四節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第一節(jié) 項目建設(shè)規(guī)模
第二節(jié) 項目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
第五章 項目選址及建設(shè)條件
第一節(jié) 項目選址
5.1.1 項目建設(shè)地點
5.1.2 項目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3 土地現(xiàn)狀
5.1.4 項目選址意見
第二節(jié) 項目建設(shè)條件分析
5.2.1 區(qū)位優(yōu)勢條件
5.2.2 交通運輸條件
5.2.3 施工條件
5.2.4 公用設(shè)施條件
第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)
5.3.1 原材料
5.3.2 燃動力供應(yīng)
第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
第一節(jié) 項目技術(shù)方案
6.1.1 項目工藝設(shè)計原則
6.1.2 生產(chǎn)工藝
第二節(jié) 設(shè)備方案
6.2.1 主要設(shè)備選型的原則
6.2.2 主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3 設(shè)備采購方式
第三節(jié) 工程方案
6.3.1 工程設(shè)計原則
6.3.2 項目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3 建筑功能布局
6.3.4 建筑結(jié)構(gòu)
第七章 總圖運輸與公用輔助工程
第一節(jié) 總圖布置
7.1.1 總平面布置原則
7.1.2 總平面布置
7.1.3 豎向布置
第二節(jié) 給排水系統(tǒng)
7.2.1 給水情況
7.2.2 排水情況
第三節(jié) 供電系統(tǒng)
7.3.1 編制依據(jù)
7.3.2 電源與設(shè)計規(guī)范
7.3.3 供電輸變電方案及設(shè)備設(shè)施
7.3.4 防雷及接地
7.3.5 照明設(shè)計方案
第四節(jié) 空調(diào)采暖
第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)
第八章 資源利用與節(jié)能措施
第一節(jié) 資源利用分析
8.1.1 土地資源利用分析
8.1.2 水資源利用分析
8.1.3 電能源利用分析
第二節(jié) 節(jié)能措施分析
8.2.1 土地資源節(jié)約措施
8.2.2 水資源節(jié)約措施
8.2.3 電能源節(jié)約措施
第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析
第一節(jié) 項目自然環(huán)境
9.1.1 基本概況
9.1.2 氣候特點
9.1.3 資源環(huán)境
第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀
9.2.1 行政劃區(qū)及人口構(gòu)成
9.2.2 經(jīng)濟建設(shè)
第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析
9.3.1 施工期
9.3.2 運營期
第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
9.4.1 國家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3 技術(shù)規(guī)范
第五節(jié) 環(huán)境保護措施
9.5.1 施工期污染減緩措施
9.5.2 運營期污染減緩措施
第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論
第十章 項目勞動安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
10.1.1 安全防護
10.1.2 勞動保護
10.1.3 安全衛(wèi)生
第二節(jié) 消防
10.2.1 建筑防火設(shè)計依據(jù)
10.2.2 總面積布置與建筑消防設(shè)計
10.2.3 消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4 消防電氣
第三節(jié) 地震安全
第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置
第一節(jié) 組織機構(gòu)
11.1.1 組織機構(gòu)設(shè)置因素分析
11.1.2 項目組織管理模式
11.1.3 組織機構(gòu)圖
第二節(jié) 人員配置
11.2.1 人力資源配置因素分析
11.2.2 生產(chǎn)班制
11.2.3 勞動定員
11.2.4 職工工資及福利成本分析
第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)
11.3.1 人員來源
11.3.2 職工培訓(xùn)
第十二章 項目實施進度方案
第一節(jié) 項目工程總進度
第二節(jié) 項目實施進度表
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 投資估算依據(jù)
第二節(jié) 項目總投資估算
本項目總投資100000萬元，其中建設(shè)投資80000萬元(包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資61698萬元和設(shè)備購置及安裝投資18302萬元)，流動資金20000萬元。項目總投資估算如下表所示：
第三節(jié) 建設(shè)投資估算
第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
第五節(jié) 設(shè)備投資估算
第六節(jié) 資金籌措
第七節(jié) 資產(chǎn)形成
第十四章 財務(wù)分析
第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算
第三節(jié) 總成本費用估算
第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測
第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測
本項目建設(shè)期為24個月，計算期為10年，現(xiàn)金流量預(yù)測如下表所示：
第六節(jié) 贏利能力分析
14.6.1 動態(tài)盈利能力分析
14.6.2 靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié) 盈虧平衡分析
第八節(jié) 財務(wù)評價
第十五章 項目風(fēng)險分析
第一節(jié) 風(fēng)險影響因素
15.1.1 可能面臨的風(fēng)險因素
15.1.2 主要風(fēng)險因素識別
第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施
15.2.1 風(fēng)險影響程度評價
15.2.2 風(fēng)險規(guī)避措施
第十六章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 項目結(jié)論
第二節(jié) 項目建議
圖 表 目 錄
圖表- 1：主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
圖表- 2：中國采漿量發(fā)展分析
圖表- 3：人血白蛋白總量分析
圖表- 4：靜丙(折合2.5g)批簽發(fā)總量分析
圖表- 5：人凝血因子VIII(折合200IU/瓶)批簽發(fā)總量
圖表- 6：人纖維蛋白原(折合0.5g)批簽發(fā)總量
圖表- 7：人凝血酶原復(fù)合物(折合200IU/瓶)批簽發(fā)總量
圖表- 8：狂犬病人免疫球蛋白(折合200IU)批簽發(fā)總量
圖表- 9：破傷風(fēng)人免疫球蛋白(折合250IU)批簽發(fā)量
圖表- 10：乙型肝炎人免疫球蛋白(折合200IU)批簽發(fā)量
圖表- 11：項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
圖表- 12：建筑物結(jié)構(gòu)特征指標(biāo)表
圖表- 13：生產(chǎn)廠區(qū)用地指標(biāo)表
圖表- 14：昆明市地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計分析
圖表- 15：工資及福利估算表
圖表- 16：項目總投資估算表
圖表- 17：項目建設(shè)投資匯總表
圖表- 18：項目基建總投資估算表
圖表- 19：銷售收入和銷售稅金及附加表
圖表- 20：總成本費用估算表
圖表- 21：利潤、利潤分配及納稅總額估算表
圖表- 22：現(xiàn)金流量估算表
圖表- 23：財務(wù)指標(biāo)匯總表
圖表- 24：風(fēng)險影響評價表
圖表- 22：現(xiàn)金流量估算表
圖表- 23：財務(wù)指標(biāo)匯總表
圖表- 24：風(fēng)險影響評價表
我們的優(yōu)勢
一、數(shù)據(jù)優(yōu)勢
1、一手調(diào)研資料及數(shù)據(jù)
調(diào)研方法：實地調(diào)研、專家訪談、神秘顧客、抽樣調(diào)查、電話采訪、問卷調(diào)查等。
調(diào)研對象：代表企業(yè)、渠道商/分銷商、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)/銷售人員、用戶/使用者、行業(yè)專家、科研院所、高等院校等。
研究模型：SWOT分析、波士頓矩陣、波特五力分析模型、洛倫茨曲線、鉆石模型理論等。
分析方法：描述性統(tǒng)計、回歸分析、相關(guān)分析法等。
2、二手資料及數(shù)據(jù)
官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)：統(tǒng)計局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息。
行業(yè)公開數(shù)據(jù)：行業(yè)專家公開發(fā)表的數(shù)據(jù)、行業(yè)門戶統(tǒng)計匯總的數(shù)據(jù)、媒體公示的數(shù)據(jù)。
企業(yè)公開數(shù)據(jù)：上市公司年報、季報數(shù)據(jù)，非上市公司公開發(fā)表的數(shù)據(jù)和信息。
文獻期刊數(shù)據(jù)：各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料。
3、公司自建五大數(shù)據(jù)庫資源
我公司共建設(shè)有宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等，合計六大數(shù)據(jù)庫。
4、歷年的研究成果及項目案例
多行業(yè)研究報告匯總、商業(yè)模式匯總、項目案例匯總、專項調(diào)研流程及經(jīng)驗總結(jié)。
二、團隊優(yōu)勢
1、研究部歷經(jīng)10年打磨，年發(fā)布2000多份研究成果，行業(yè)經(jīng)驗豐富。
2、設(shè)立16個行業(yè)研究小組，長期跟蹤調(diào)查5000多個細分行業(yè)。
3、各行業(yè)設(shè)立研究組長，經(jīng)驗豐富、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量把控。
4、與多所高校建立校企聯(lián)合團隊，方便快速開展多區(qū)域線下調(diào)研。
三、管理優(yōu)勢
報告嚴(yán)格把控質(zhì)量,研發(fā)流程如下:
1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容;
2：利用數(shù)據(jù)庫資源,結(jié)合各統(tǒng)計部門資料及實地調(diào)研,搜集相關(guān)信息;
3：核實驗證來自各種信息源的信息;
4：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告;
5：核實檢查初步研究報告;
6：撰寫完成研究報告，提交客戶;
7：完善的售后服務(wù)保障。
服務(wù)流程
售后保障
自本合同簽訂之日起六個月之內(nèi)，在研究報告的目錄范圍之內(nèi)，免費補充內(nèi)容、更新數(shù)據(jù)。
報告相關(guān)
目前血液制品價格進入上漲周期，大部分血液制品價格上漲幅度超過10%，根本上是因為血液制品長期供需不均衡，此外血液制品價格管控放開也是推動此輪血液制品價格上漲的重要因素。此輪血液制品價格上漲并非全面上漲，而是各類產(chǎn)品有漲有跌，漲跌結(jié)構(gòu)基本與我國血液制品供需結(jié)構(gòu)一致，也即是說推動價格上漲的主要動力仍然是市場供求關(guān)系，漲價幅度處于合理狀態(tài)。
血漿站布局帶有明顯地域性，區(qū)域分布不平衡，2015年年底，全國血漿站存量超過200家，但仍無法完全滿足市場需求。地方政府在開設(shè)新血漿站方面比較謹(jǐn)慎，一些地方政府不愿成為“賣血大省”甚至?xí)罅筷P(guān)停省內(nèi)的血漿站。由于行業(yè)景氣度、利潤水平都很高，各血液制品龍頭企業(yè)都在跑馬圈地，以獲得更多的市場。
目前國內(nèi)血液制品行業(yè)的集中度比較低，國內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小，CR3不到30%，CR7不足50%，與全球市場存在較大差距，行業(yè)集中度還有很大的提高空間。并購潮是行業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，有利于提高行業(yè)集中度，促進行業(yè)有序發(fā)展。上海萊士并購BPL不僅能夠幫助上海萊士“走出去”，還能引進BPL技術(shù)和產(chǎn)品線，為國內(nèi)企業(yè)積累經(jīng)驗。
