年產(chǎn)500萬平方米超級節(jié)能環(huán)保、保溫防火的輕質(zhì)墻板項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
| 報告編號： | ZJZS-R-0022 |
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| 報告用途： | 企業(yè)融資、項(xiàng)目合作、銀行貸款 |
| 報告價格： | 根據(jù)項(xiàng)目商業(yè)模式，協(xié)商服務(wù)價格。 |
報告導(dǎo)讀
2018年中國房地產(chǎn)市場仍處在高位，但基本結(jié)束快速增長勢頭。全國新房、二手房交易量與去年相比基本持平，下半年市場開始轉(zhuǎn)冷降溫。在經(jīng)歷一年多的調(diào)控后，預(yù)計(jì)2019年中國房地產(chǎn)將迎來中溫放松政策，新房在供給放量中走向拐點(diǎn)和分化，二手房則有望結(jié)束下行態(tài)勢。
2018年延續(xù)去年的高壓狀態(tài)，部分城市繼續(xù)加碼。今年以來，22個城市加碼或開啟限購政策，17個城市實(shí)行限售政策。在政策修補(bǔ)中，調(diào)控壓力已經(jīng)達(dá)到頂峰。市場最敏感的房貸利率延續(xù)上升趨勢，基本達(dá)到2015年以來高位。
2018年全國商品住宅銷售面積14.6億平，同比基本持平。在住房全面商品化后的20年，商品住宅銷售達(dá)到巨量頂峰，2018年新房GMV達(dá)12萬億，同比增加10%，增速回落至20年以來低位。而四季度以來全國商品住宅銷售面積逐月同比下滑，銷售疲態(tài)盡顯。
2018年全國二手房成交量預(yù)計(jì)420萬套，交易面積3.95億平，同比持平。在2016年末至今的調(diào)控影響下，2018年二手房市場保持2017年以來的低溫狀態(tài)，成交量低于2015-2016年。從重點(diǎn)城市二手房市場年內(nèi)表現(xiàn)來看，6月以來成交持續(xù)回落，11月成交保持在2017年以來低位上。
嚴(yán)正聲明
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報告目錄
第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、公司簡介
二、公司戰(zhàn)略
1、公司采取采總公司加子公司復(fù)合運(yùn)營模式。
起步階段，由總公司建立標(biāo)桿企業(yè)。
標(biāo)桿企業(yè)贏利后，迅速招徠同行企業(yè)加盟成立子公司，并積極上市，利用上市融資，加大投資力度，迅速在全國分地區(qū)建立不少于100家子公司?？偣矩?fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)與投資推廣，子公司負(fù)責(zé)附近區(qū)域的生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)。
總公司以品牌、技術(shù)、資本進(jìn)入方式投資子公司，獲取投資回報;
子公司以總公司的品牌、技術(shù)生產(chǎn)，借助總公司品牌效應(yīng)和龐大資金支持，全面占領(lǐng)區(qū)域市場，獲取銷售利潤。
為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量與公司信譽(yù)，總公司對子公司的生產(chǎn)、銷售必須做到全面參與、全面控制，總公司對子公司的控股權(quán)不小于51%。
2、公司將采用O2O，即線上到線下(online to offline)的商業(yè)模式。O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。主流商業(yè)管理課程均對O2O這種新型的商業(yè)模式有所介紹及關(guān)注。2013年O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合，于是O2O商業(yè)模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。
1、市場滲透戰(zhàn)略
2、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
3、積極拓展甲方采購渠道
4、與設(shè)計(jì)單位溝通，增加市場需求
5、開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定市場需求
第三章產(chǎn)品/服務(wù)
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品
2、產(chǎn)品特性
3、適用范圍
第四章輕質(zhì)墻板市場分析
一、宏觀市場分析
二、市場定位
三、行業(yè)競爭分析及主要競爭對手分析
起步階段，由總公司建立標(biāo)桿企業(yè)。
1、河北德森建材科技股份有限公司
2、陜西大秦建材有限公司
3、山東榮瑞建材有限公司
4、大連齊遠(yuǎn)陶粒制品有限公司
5、河南瑪納建筑模板有限公司
四、市場機(jī)會分析
第五章輕質(zhì)墻板項(xiàng)目商業(yè)模式及盈利模式分析
一、商業(yè)模式概述
1、公司采取采總公司加子公司復(fù)合運(yùn)營模式。
二、商業(yè)模式優(yōu)勢及可行性分析
1、商業(yè)模式優(yōu)勢
2、商業(yè)模式可行性分析
三、盈利模式
1、產(chǎn)品銷售盈利
2、加盟盈利
3、股市盈利
第六章輕質(zhì)墻板市場營銷策略
一、市場計(jì)劃
二、產(chǎn)品定位
三、銷售策略
1、體系持續(xù)運(yùn)行能力
2、市場對接能力
3、投標(biāo)報價能力
4、風(fēng)險控制能力
5、品牌支撐能力
第七章組織及管理
一、核心團(tuán)隊(duì)介紹
二、組織架構(gòu)及管理機(jī)制
第八章輕質(zhì)墻板項(xiàng)目融資計(jì)劃
一、項(xiàng)目總投資與資本金
二、新增投資
三、融資形式
1、融資方式：
2、融資渠道：
3、股本結(jié)構(gòu)：
4、紅利分配：
5、信息披露：
6、資金鎖定期：
四、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
五、資金退出形式
第九章財(cái)務(wù)預(yù)測與分析
一、投資估算
1、規(guī)劃總生產(chǎn)能力：
2、工廠生產(chǎn)條件：
3、投資計(jì)劃：
一期項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)期6個月，晝夜施工，同時啟動人員招聘及崗位培訓(xùn)，保證產(chǎn)房建成后即能進(jìn)行生產(chǎn)銷售。一期投產(chǎn)后，穩(wěn)步推進(jìn)二期建設(shè)工作。
4、財(cái)務(wù)分析：
二、產(chǎn)品/服務(wù)成本及費(fèi)用估算
三、產(chǎn)品/服務(wù)銷售收入及稅金估算
四、3-5年損益預(yù)測
五、3-5年現(xiàn)金流量預(yù)測
六、財(cái)務(wù)盈利能力分析
七、項(xiàng)目敏感性分析
八、財(cái)務(wù)評價分析結(jié)論
第十章風(fēng)險與規(guī)避
一、風(fēng)險分析
二、風(fēng)險控制
第十一章附件
我們的優(yōu)勢
一、數(shù)據(jù)優(yōu)勢
1、一手調(diào)研資料及數(shù)據(jù)
調(diào)研方法：實(shí)地調(diào)研、專家訪談、神秘顧客、抽樣調(diào)查、電話采訪、問卷調(diào)查等。
調(diào)研對象：代表企業(yè)、渠道商/分銷商、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)/銷售人員、用戶/使用者、行業(yè)專家、科研院所、高等院校等。
研究模型：SWOT分析、波士頓矩陣、波特五力分析模型、洛倫茨曲線、鉆石模型理論等。
分析方法：描述性統(tǒng)計(jì)、回歸分析、相關(guān)分析法等。
2、二手資料及數(shù)據(jù)
官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息。
行業(yè)公開數(shù)據(jù)：行業(yè)專家公開發(fā)表的數(shù)據(jù)、行業(yè)門戶統(tǒng)計(jì)匯總的數(shù)據(jù)、媒體公示的數(shù)據(jù)。
企業(yè)公開數(shù)據(jù)：上市公司年報、季報數(shù)據(jù)，非上市公司公開發(fā)表的數(shù)據(jù)和信息。
文獻(xiàn)期刊數(shù)據(jù)：各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料。
3、公司自建五大數(shù)據(jù)庫資源
我公司共建設(shè)有宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫等，合計(jì)六大數(shù)據(jù)庫。
4、歷年的研究成果及項(xiàng)目案例
多行業(yè)研究報告匯總、商業(yè)模式匯總、項(xiàng)目案例匯總、專項(xiàng)調(diào)研流程及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
1、研究部歷經(jīng)10年打磨，年發(fā)布2000多份研究成果，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。
2、設(shè)立16個行業(yè)研究小組，長期跟蹤調(diào)查5000多個細(xì)分行業(yè)。
3、各行業(yè)設(shè)立研究組長，經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量把控。
4、與多所高校建立校企聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，方便快速開展多區(qū)域線下調(diào)研。
三、管理優(yōu)勢
報告嚴(yán)格把控質(zhì)量,研發(fā)流程如下:
1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容;
2：利用數(shù)據(jù)庫資源,結(jié)合各統(tǒng)計(jì)部門資料及實(shí)地調(diào)研,搜集相關(guān)信息;
3：核實(shí)驗(yàn)證來自各種信息源的信息;
4：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告;
5：核實(shí)檢查初步研究報告;
6：撰寫完成研究報告，提交客戶;
7：完善的售后服務(wù)保障。
服務(wù)流程
售后保障
自本合同簽訂之日起六個月之內(nèi)，在研究報告的目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)補(bǔ)充內(nèi)容、更新數(shù)據(jù)。
報告相關(guān)
當(dāng)前，建筑企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化、管理同質(zhì)化趨向已越來越明顯，眾多施工企業(yè)在市場營銷過程中的手段、方法也越來越接近"但最終的營銷成敗還是取決于企業(yè)競爭策略的選擇和自身綜合實(shí)力的高低!
我國房地產(chǎn)開發(fā)市場步入高速發(fā)展時代，近五年以超過15%的復(fù)合增長率穩(wěn)步增長。預(yù)計(jì)未來，我國每年的房地產(chǎn)開發(fā)施工面積將維持在50億平方米以上。在我國政府大力推進(jìn)《節(jié)能減排十三五規(guī)劃》的背景下，質(zhì)優(yōu)價廉、高效環(huán)保的陶粒板的市場需求將會迅速提升。按照20%的新建房屋內(nèi)墻使用陶粒板材的保守估算，未來我國的陶粒板市場需求將保持在20億平方米以上，且有逐步升高的趨勢，行業(yè)前景非常廣闊。
